top of page
6098180.jpg

Aplicação Prática da Metodologia PDCA para Melhoria Contínua

Este treinamento foi desenvolvido para capacitar profissionais na aplicação da metodologia PDCA (Plan, Do, Check, Act) como ferramenta essencial para a melhoria contínua de processos e resolução de problemas. Com abordagem teórica e prática, o curso oferece um passo a passo estruturado para implementação do ciclo PDCA em diferentes cenários organizacionais, promovendo maior eficiência, qualidade e resultados sustentáveis.

MATERIAIS

- Apostila (PPT)

- Exercícios práticos

- Modelos de apoio

- Certificado

MODALIDADE

- Em grupo (forme seu grupo sem precisar de um CNPJ)

- In Company

PÚBLICO-ALVO

Profissionais de qualquer área e nível que desejam desenvolver suas habilidades em resolução de problemas e gestão de processos, impulsionando a eficiência organizacional.

PRÉ-REQUISITOS

- Pacote Office

O QUE VOCÊ APRENDERÁ

Compreender os conceitos e fundamentos do PDCA
Elaborar Planos de Ação para implementar melhorias contínuas de forma estruturada
Identificar problemas e definir soluções estratégicas
Monitorar e avaliar resultados com métricas e indicadores
Aplicar ferramentas para análise de causas e planejamento eficaz (Pareto, Ishikawa, 5W2H etc.)
Padronizar processos e aumentar a produtividade
6098180.jpg

SOBRE O CURSO

A metodologia PDCA é um dos pilares da gestão de qualidade e melhoria contínua em empresas de diversos segmentos. Sua aplicação permite identificar falhas, definir ações corretivas e garantir a evolução constante dos processos. Neste curso, os participantes terão acesso a conceitos fundamentais, casos práticos e dinâmicas que facilitam a compreensão e implementação eficaz do ciclo PDCA.


Além de apresentar a teoria por trás da metodologia, o curso enfatiza a aplicação prática por meio de exemplos reais e estudos de caso. Dessa forma, os participantes poderão visualizar como o PDCA pode ser usado para solucionar problemas, otimizar processos e impulsionar a produtividade em suas organizações.


Ao final do treinamento, os alunos estarão preparados para aplicar o PDCA de maneira estruturada, garantindo que suas ações sejam baseadas em dados, promovam melhorias contínuas e contribuam para o crescimento sustentável de suas empresas.

Analisando os Números
creative-workplace-with-tea-scissors.jpg

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1 - Introdução à Metodologia PDCA

  • Conceitos fundamentais

  • Histórico e evolução

  • Benefícios da aplicação


Módulo 2 - Fase do Planejamento (Plan)

  • Identificação de problemas e oportunidades

  • Análise de causas e definição de metas

  • Ferramentas de planejamento estratégico


Módulo 3 - Fase da Execução (Do)

  • Implementação das ações planejadas

  • Métodos para garantir a execução eficaz

  • Gestão de recursos e equipes


Módulo 4 - Fase da Verificação (Check)

  • Monitoramento e avaliação dos resultados

  • Análise de indicadores e métricas

  • Identificação de desvios e ajustes necessários


Módulo 5 - Fase da Ação (Act)

  • Padronização e melhoria contínua

  • Aplicação do PDCA em ciclos sucessivos

  • Cultura organizacional voltada para a qualidade


Módulo 6 - Casos Práticos e Aplicações

  • Estudos de caso reais

  • Dinâmicas em grupo para aplicação prática

  • Dicas para implementação eficaz do PDCA na rotina empresarial

6098180.jpg

METODOLOGIA

Diferencial: Nossa metodologia de treinamento é baseada em uma abordagem equilibrada entre teoria e prática, garantindo uma aprendizagem completa e aplicável ao dia a dia dos nossos clientes. Utilizamos cases reais para ilustrar desafios e soluções do mercado, permitindo que os participantes desenvolvam uma visão estratégica e tomada de decisão embasada. Além disso, adotamos as melhores práticas reconhecidas internacionalmente, proporcionando um aprendizado dinâmico e alinhado às exigências do setor.


Certificação: A emissão do certificado de conclusão está condicionada à presença em 100% dos dias do treinamento e à participação ativa nas atividades propostas. Nosso objetivo é garantir que os participantes absorvam o conhecimento de forma prática e aplicável, por isso, a certificação será concedida apenas àqueles que cumprirem todos os requisitos de engajamento e aprendizado durante o curso.

Sobre o instrutor

Pedro Henrique Silva

  • LinkedIn Top Voice em Gestão de Processos (BPM)

  • Diretor Executivo da P&E

  • Especialista em BPM

  • Especialista em Gestão Empresarial

  • Ampla experiência como Consultor em Gestão

3522195.jpg

Conheça nossos serviços

Consultoria em Gestão

Treinamentos

Templates

bottom of page