

Gestão Estratégica com OKRs – Definição e Execução de Objetivos
Este treinamento foi desenvolvido para capacitar profissionais na aplicação da metodologia OKR (Objectives and Key Results), um modelo ágil e eficaz para definição e acompanhamento de metas organizacionais. O curso apresenta conceitos fundamentais, técnicas de implementação e boas práticas para estruturar objetivos alinhados à estratégia da empresa, garantindo foco, transparência e alto desempenho nas equipes.
MATERIAIS
- Apostila (PPT)
- Exercícios práticos
- Modelos de apoio
- Certificado
MODALIDADE
- Em grupo (forme seu grupo sem precisar de um CNPJ)
- In Company
PÚBLICO-ALVO
Profissionais de qualquer área e nível que desejam desenvolver suas habilidades em resolução de problemas e gestão de processos, impulsionando a eficiência organizacional.
PRÉ-REQUISITOS
- Pacote Office
O QUE VOCÊ APRENDERÁ
Entender os princípios e fundamentos da metodologia OKR
Implementar um ciclo eficiente de acompanhamento e revisão de OKRs
Criar objetivos inspiradores e resultados-chave mensuráveis
Superar desafios comuns na adoção da metodologia
Aplicar técnicas para alinhamento de metas em toda a organização
Fomentar uma cultura de alta performance e engajamento

SOBRE O CURSO
OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia amplamente utilizada por empresas inovadoras para impulsionar resultados estratégicos de maneira clara e mensurável. Sua aplicação permite estabelecer metas desafiadoras e acompanhar seu progresso por meio de indicadores objetivos, promovendo alinhamento e engajamento organizacional.
Neste curso, os participantes aprenderão a estruturar e aplicar OKRs de forma eficiente, compreendendo as diferenças entre metas tradicionais e este modelo dinâmico. Serão exploradas as melhores práticas para definir objetivos inspiradores e resultados-chave mensuráveis, além de estratégias para monitoramento e ajustes contínuos.
Ao final do treinamento, os alunos estarão aptos a implementar a metodologia OKR em suas empresas, promovendo uma cultura de alta performance, engajamento e execução estratégica alinhada às prioridades organizacionais.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1 - Introdução à Metodologia OKR
Conceitos e fundamentos dos OKRs
Diferença entre OKRs e outros modelos de gestão de metas
Benefícios da aplicação em empresas e equipes
Módulo 2 - Definição de Objetivos e Resultados-Chave
Características de bons OKRs
Como estabelecer objetivos inspiradores e desafiadores
Resultados-chave: critérios para medições eficazes
Módulo 3 - Implementação e Cascateamento de OKRs
OKRs corporativos, de equipe e individuais
Como garantir alinhamento estratégico
Boas práticas para comunicação e engajamento
Módulo 4 - Monitoramento e Acompanhamento de OKRs
Como avaliar o progresso de forma contínua
Check-ins e reuniões de acompanhamento
Ajustes e adaptações para maximizar resultados
Módulo 5 - Cultura de Execução e Aprendizado Contínuo
Como criar um ambiente orientado a resultados
Superação de desafios na adoção da metodologia
Estudos de caso e aplicação prática
Módulo 6 - OKRs na Prática: Dinâmicas e Estudos de Caso
Exemplos reais de empresas que utilizam OKRs
Exercícios práticos para criação de OKRs
Ferramentas e plataformas de acompanhamento

METODOLOGIA
Diferencial: Nossa metodologia de treinamento é baseada em uma abordagem equilibrada entre teoria e prática, garantindo uma aprendizagem completa e aplicável ao dia a dia dos nossos clientes. Utilizamos cases reais para ilustrar desafios e soluções do mercado, permitindo que os participantes desenvolvam uma visão estratégica e tomada de decisão embasada. Além disso, adotamos as melhores práticas reconhecidas internacionalmente, proporcionando um aprendizado dinâmico e alinhado às exigências do setor.
Certificação: A emissão do certificado de conclusão está condicionada à presença em 100% dos dias do treinamento e à participação ativa nas atividades propostas. Nosso objetivo é garantir que os participantes absorvam o conhecimento de forma prática e aplicável, por isso, a certificação será concedida apenas àqueles que cumprirem todos os requisitos de engajamento e aprendizado durante o curso.

