top of page
6098180.jpg

Gestão de Processos Empresariais com BPM

Este treinamento foi desenvolvido para capacitar profissionais na aplicação da metodologia Business Process Management (BPM), um modelo essencial para o mapeamento, análise, melhoria e automação de processos organizacionais. Com uma abordagem prática e estratégica, o curso oferece ferramentas e técnicas para otimizar fluxos de trabalho, reduzir desperdícios, aumentar a eficiência e alinhar os processos aos objetivos estratégicos da empresa.

MATERIAIS

- Apostila (PPT)

- Exercícios práticos

- Modelos de apoio

- Certificado

MODALIDADE

- Em grupo (forme seu grupo sem precisar de um CNPJ)

- In Company

PÚBLICO-ALVO

Profissionais de qualquer área e nível que desejam desenvolver suas habilidades em resolução de problemas e gestão de processos, impulsionando a eficiência organizacional.

PRÉ-REQUISITOS

- Pacote Office

O QUE VOCÊ APRENDERÁ

Compreender os conceitos e a importância do BPM
Aplicar técnicas para redesenho e otimização de processos
Mapear e modelar processos organizacionais com BPMN
Utilizar ferramentas tecnológicas para automação de workflows
Diagnosticar ineficiências e identificar oportunidades de melhoria
Monitorar e gerenciar processos para garantir eficiência e inovação
6098180.jpg

SOBRE O CURSO

O Business Process Management (BPM) é uma abordagem estruturada para gerenciar e melhorar continuamente os processos de negócios de uma organização. Ao integrar estratégias, tecnologia e metodologias ágeis, o BPM permite aumentar a eficiência operacional, reduzir custos e elevar a qualidade dos serviços e produtos oferecidos ao mercado.


Neste curso, os participantes terão contato com os fundamentos do BPM, desde o mapeamento e modelagem de processos até a implementação de melhorias contínuas. Serão abordadas as principais ferramentas e técnicas utilizadas para análise e otimização de fluxos de trabalho, com exemplos práticos e estudos de caso que demonstram como empresas de diferentes setores aplicam a metodologia para alcançar melhores resultados.


Ao concluir o treinamento, os participantes estarão aptos a estruturar e gerenciar processos organizacionais com uma visão estratégica, utilizando metodologias e ferramentas eficazes para impulsionar a transformação digital e a inovação nas operações empresariais.

Analisando os Números
creative-workplace-with-tea-scissors.jpg

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1 - Introdução ao Business Process Management (BPM)

  • Conceitos e princípios do BPM

  • Importância da gestão de processos

  • Benefícios da aplicação do BPM nas organizações



Módulo 2 - Modelagem e Mapeamento de Processos

  • Técnicas e ferramentas de modelagem

  • Notação BPMN (Business Process Model and Notation)

  • Identificação e documentação de processos



Módulo 3 - Análise e Diagnóstico de Processos

  • Métodos para avaliação de eficiência

  • Identificação de gargalos e desperdícios

  • Uso de indicadores de desempenho (KPIs)


Módulo 4 - Otimização e Redesenho de Processos

  • Melhoria contínua e inovação em processos

  • Automação e digitalização de workflows

  • Estratégias para redução de custos e aumento da produtividade



Módulo 5 - Implementação do BPM na Prática

  • Gestão da mudança organizacional

  • Ferramentas tecnológicas para BPM

  • Casos de sucesso na aplicação da metodologia



Módulo 6 - Monitoramento e Governança de Processos

  • Estabelecimento de métricas e controles

  • Cultura organizacional orientada a processos

  • Integração do BPM com metodologias ágeis

6098180.jpg

METODOLOGIA

Diferencial: Nossa metodologia de treinamento é baseada em uma abordagem equilibrada entre teoria e prática, garantindo uma aprendizagem completa e aplicável ao dia a dia dos nossos clientes. Utilizamos cases reais para ilustrar desafios e soluções do mercado, permitindo que os participantes desenvolvam uma visão estratégica e tomada de decisão embasada. Além disso, adotamos as melhores práticas reconhecidas internacionalmente, proporcionando um aprendizado dinâmico e alinhado às exigências do setor.


Certificação: A emissão do certificado de conclusão está condicionada à presença em 100% dos dias do treinamento e à participação ativa nas atividades propostas. Nosso objetivo é garantir que os participantes absorvam o conhecimento de forma prática e aplicável, por isso, a certificação será concedida apenas àqueles que cumprirem todos os requisitos de engajamento e aprendizado durante o curso.

Sobre o instrutor

Pedro Henrique Silva

  • LinkedIn Top Voice em Gestão de Processos (BPM)

  • Diretor Executivo da P&E

  • Especialista em BPM

  • Especialista em Gestão Empresarial

  • Ampla experiência como Consultor em Gestão

3522195.jpg

Conheça nossos serviços

Consultoria em Gestão

Treinamentos

Templates

bottom of page