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Design Sprint – Solução Rápida de Problemas e Inovação

Este treinamento foi desenvolvido para capacitar profissionais na aplicação da metodologia Design Sprint, um processo ágil criado pelo Google para resolver problemas complexos e validar ideias em apenas cinco dias. Com uma abordagem prática e colaborativa, os participantes aprenderão a estruturar sprints eficazes, desde o entendimento do desafio até a prototipagem e teste de soluções, acelerando a inovação e reduzindo riscos na tomada de decisão.

MATERIAIS

- Apostila (PPT)

- Exercícios práticos

- Modelos de apoio

- Certificado

MODALIDADE

- Em grupo (forme seu grupo sem precisar de um CNPJ)

- In Company

PÚBLICO-ALVO

Profissionais de qualquer área e nível que desejam desenvolver suas habilidades em resolução de problemas e gestão de processos, impulsionando a eficiência organizacional.

PRÉ-REQUISITOS

- Pacote Office

O QUE VOCÊ APRENDERÁ

Compreender os fundamentos e benefícios do Design Sprint
Desenvolver protótipos rápidos para validar conceitos antes da implementação
Mapear problemas e definir desafios estratégicos para inovação
Conduzir testes com usuários e coletar insights para aprimoramento
Aplicar técnicas de ideação para criar e selecionar as melhores soluções
Implementar o Design Sprint no dia a dia da empresa para acelerar a inovação
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SOBRE O CURSO

O Design Sprint é uma metodologia de inovação que combina princípios do Design Thinking, Lean Startup e Agile, permitindo que equipes solucionem desafios e testem novas ideias rapidamente. Criado no Google Ventures, o processo de cinco dias possibilita que empresas economizem tempo e recursos ao validar soluções antes de investir em implementações complexas.


Neste curso, os participantes terão uma visão detalhada das cinco etapas do sprint: Mapear, Esboçar, Decidir, Prototipar e Testar. Através de dinâmicas práticas e estudos de caso, os alunos aprenderão a estruturar e conduzir sprints eficazes, garantindo que suas equipes possam inovar de maneira estruturada e objetiva.


Ao final do treinamento, os participantes estarão aptos a aplicar o Design Sprint para resolver desafios empresariais, criar novos produtos e serviços, melhorar experiências do usuário e otimizar processos internos, garantindo soluções ágeis e alinhadas às necessidades do mercado.

Analisando os Números
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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1 - Introdução ao Design Sprint

  • O que é e como surgiu a metodologia

  • Benefícios e aplicações em diferentes contextos

  • Diferenças entre Design Sprint, Design Thinking e Agile


Módulo 2 - Etapa 1: Mapeamento do Problema e Definição do Desafio

  • Identificação de desafios e oportunidades

  • Alinhamento de objetivos e stakeholders

  • Criação do mapa do problema e definição da meta do sprint


Módulo 3 - Etapa 2: Ideação e Esboço de Soluções

  • Técnicas para estimular a criatividade e gerar ideias

  • Como esboçar e compartilhar diferentes abordagens

  • Benchmarking e referências para aprimoramento de ideias


Módulo 4 - Etapa 3: Decisão e Definição do Protótipo

  • Seleção das melhores ideias com base em critérios estratégicos

  • Construção de storyboards para guiar a prototipagem

  • Planejamento da execução do sprint


Módulo 5 -Etapa 4: Prototipagem Rápida

  • Como criar protótipos eficazes sem gastar muito tempo

  • Ferramentas e técnicas para prototipagem rápida

  • Simulação da experiência do usuário


Módulo 6 - Etapa 5: Testes e Validação com Usuários

  • Como conduzir testes e coletar feedbacks

  • Análise de resultados e refinamento de soluções

  • Próximos passos: implementando melhorias e iterando o processo

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METODOLOGIA

Diferencial: Nossa metodologia de treinamento é baseada em uma abordagem equilibrada entre teoria e prática, garantindo uma aprendizagem completa e aplicável ao dia a dia dos nossos clientes. Utilizamos cases reais para ilustrar desafios e soluções do mercado, permitindo que os participantes desenvolvam uma visão estratégica e tomada de decisão embasada. Além disso, adotamos as melhores práticas reconhecidas internacionalmente, proporcionando um aprendizado dinâmico e alinhado às exigências do setor.


Certificação: A emissão do certificado de conclusão está condicionada à presença em 100% dos dias do treinamento e à participação ativa nas atividades propostas. Nosso objetivo é garantir que os participantes absorvam o conhecimento de forma prática e aplicável, por isso, a certificação será concedida apenas àqueles que cumprirem todos os requisitos de engajamento e aprendizado durante o curso.

Sobre o instrutor

Pedro Henrique Silva

  • LinkedIn Top Voice em Gestão de Processos (BPM)

  • Diretor Executivo da P&E

  • Especialista em BPM

  • Especialista em Gestão Empresarial

  • Ampla experiência como Consultor em Gestão

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